사무실 복귀를 의무화함에 따라 원격 근무 논쟁 격화

사무실 복귀를 의무화함에 따라 원격 근무 논쟁 격화

캐나다에서는 직장 복귀 논쟁이 펼쳐지고 있으며, 직원들이 다시 사무실로 들어가도록 하는 새로운 계획들 때문에 일부 상사와 근로자들이 서로 대립하고 있습니다. 

전문가들은 이 대립으로 인해 수년 간의 유연하고 원격 작업 실험을 끝내거나 노동자들의 전면적인 반란이 촉발될 수 있다고 말합니다. 그러나 이전의 복직 계획은 새로운 발병과 새로운 코로나19 변종에 의해 반복적으로 좌절되었습니다. 그러나 이번에는 일부 기업들이 기업 정책을 통해 출근을 의무화하고 있습니다. 일부 대형 은행과 베이 스트리트 로펌들은 노동절 주말 이후 일주일에 정해진 일수를 사무실에 두도록 요구하는 메모를 발행했습니다. 법무법인 오슬러, 호스킨 & 하코트 LLP는 9월 6일 사무실이 운영 요건과 지역 공중 보건 지침을 따라 대부분의 직원들이 사무실에서 일주일에 3~4일 일하는 하이브리드 근무 모델로 이동할 것이라고 발표했습니다. 캐나다 왕립은행의 총재는 최근 조직들이 원격 업무와 현장 업무 사이에서 적절한 균형을 찾아야 한다고 말했습니다. 데이브 맥케이 RBC 사장 겸 최고경영자는 링크드인 게시물에서 "유기적으로만 일어나는 일은 없을 것"라고 말했다. "우리는 은행 전체의 팀들에게 더 자주 직접 모여 일하고 협력할 것을 요청하고 있다"라고 말했습니다. 

많은 근로자들에게, 재택근무를 선호하는 것은 유연성과 산만함의 부족에 관한 것입니다. 그들은 더 나은 일과 삶의 균형과 긴 통근의 종식을 원합니다. "사람들은 코로나19 전염병 기간 동안 업무 일정에서 얻은 자율성과 유연성을 유지하고 싶어한다"고 말했습니다. 물론 어떤 직원들은 결코 원격으로 일하지 않았고, 다른 직원들은 일주일에 5일씩 사무실에 돌아가려고 합니다. 일부 회사들은 이미 하이브리드 모델로 영구적으로 전환했거나 사무실 임대를 그만두고 직원들에게 집에 있으라고 말했습니다. 그러나 일부 관측통들은 다른 회사들이 올 가을 사무실 복귀를 위한 새로운 지침을 내놓고 있는데, 이 상황은 관리자와 근로자 사이의 대립으로 이어질 수 있다고 말합니다. 

많은 근로자들은 재택근무를 하는 동안 생산성이 강하거나 심지어 향상되었다고 주장해왔습니다. 그들은 아이들이나 애완동물과 더 많은 시간을 보내거나 정신적, 육체적 안녕을 향상시키는 활동을 할수록 삶의 질이 더 좋다고 말합니다. 그들은 엄격한 근무일, 긴 통근, 비싼 시내 커피와 점심에 대한 생각에 격분했습니다. 채용 대행사 로버트 하프 지역 책임자인 마이크 셰흐트만은 "우리는 약간의 충돌 코스를 밟고 있다"고 말했습니다. "일부 고용주들은 사무실이 높은 수준의 생산성을 볼 수 있는 최적의 장소라고 믿고 있다. 그들은 여전히 그들이 협력하고 혁신하고 있다고 느끼기 위해 그들의 팀을 보고 들어야 한다고 믿는다. 하지만 일부 근로자들은 정말로 그것에 의문을 제기하고 있다"라고 말했습니다. 올 가을 사무실 복귀를 둘러싸고 엄격한 정책을 펴는 기업들은 직원들의 퇴사 물결에 직면할 수 있습니다. 그것은 최저 실업률로 타이트한 노동 시장에서 중요한 위협이 될 것입니다.

(사진=Work BC)