회사들, 직원들을 사무실로 불러들이기 위해 노력

회사들, 직원들을 사무실로 불러들이기 위해 노력

회사들은 지난 3년간 편안한 집에서 일하는 것에 익숙해진 직원들에게 사내 근무를 매력적인 선택으로 만들기 위해 전력을 다하고 있습니다.

캐나다의 몇몇 대형 은행들이 매주 2~3일의 근무를 의무화하는 등, 점점 더 많은 회사들이 직원들을 현장으로 오게 하고 있습니다. 하지만 일부 직원들은 사무실로 돌아가라는 말을 듣지 않으려고 재택근무를 밀어붙이고 있습니다. 기업들은 "파티와 같은 환경"을 만들고있다고 KPMG의 피플 및 변화 실천의 파트너인 실비아 곤잘레스-자모라는 말했습니다. 그녀는 인터뷰에서 "휴식을 위한 공간도 있고 창의력을 위한 공간도 있다."라고 말했습니다.

몬트리올에 본사를 둔 전자 상거래 회사인 Lightspeed Commerce Inc.는 직원들에게 하루 세 끼의 무료 식사와 무제한의 간식을 제공하고 있습니다. 지난 3년 반 동안 이 회사는 본사 규모를 거의 두 배로 늘렸고 스무디 바, 현장 바리스타, 편안한 회의 공간 등을 도입했다고 라이트스피드의 JP 쇼벳 최고경영자는 말했습니다. Lightspeed는 지난 4월 3일부터 글로벌 사무실에서 출퇴근 시간 60분 이내에 거주하는 모든 직원이 화요일, 수요일, 목요일에 출근하도록 권장하는 유연한 근무 모델을 구현했습니다. 쇼벳은 이 접근법이 "팀워크와 연결을 촉진"하기 위해 고안되었다고 말했습니다

대중 교통과 주차 수당에 대한 상환금부터 식사권까지, 직원들을 다시 끌어들이기 위해 많은 인센티브를 주는 일들이 벌어지고 있다고 몬트리올의 인사 전문가이자 피플 구루의 소유주인 셰리 라비노비치가 말했습니다. 그러나 이러한 혜택에도 불구하고 일주일에 하루만이라도 사무실로 돌아가는 것에 대해 "엄청난 저항"이 있다고 합니다.

그녀는 인터뷰에서 "지난 3년 반 동안 많은 사람들이 그들의 전체 생활 방식을 바꿨고 이제 사람들을 회사로 돌아오게 하기 위해  많은 저항을 보았다."라고 말했습니다. 생활비가 치솟았고 사무실로 돌아가는 것은 옷을 사고, 교통수단을 찾고 육아 비용을 지불하면서 비용을 증가시킬 뿐이기 때문이라고 라비노비치는 말했습니다. 

여론 조사에 따르면 캐나다인 대다수는 집이나 사무실에서 유연하게 일할 수 있는 하이브리드 작업 모델을 선호합니다. Angus Reid가 지난 2월 Cisco Canada를 대상으로 조사한 캐나다 직원의 80% 가까이가 혼합 근무가 일과 삶의 균형에 긍정적인 영향을 미친다고 답했으며, 유연한 업무 정책이 직장에 남아 있거나 그만두는 결정에 직접적인 영향을 미친다고 답했습니다.

복직 명령에 대한 싸움으로 올해 초 10만 명이 넘는 공무원들이 직장을 그만두게 되었습니다. 지난 4월 실시된 또 다른 앵거스 레이드 여론조사에서 캐나다에서 재택근무를 하는 직원의 50%가 사무실로 상근하도록 요청받으면 다른 일자리를 찾을 것이라고 답했습니다. 앞으로 고용주들은 하이브리드 모델과 그 모습을 중심으로 사고방식을 전환해야 할 것이라고 라비노비치는 주장했습니다.

(사진=Unsplash)